บริษัทฯ มุ่งขยายและปรับตัวทางธุรกิจด้วยเทคโนโลยี นวัตกรรม และพลังงานสะอาด ภายใต้กรอบความยั่งยืน เพื่อสร้างการเติบโตที่มั่นคงและคุณค่าในระยะยาวแก่ผู้มีส่วนได้เสีย
ผู้มีส่วนได้เสียหลักที่ได้รับผลกระทบ
ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย
ผลกระทบต่อธุรกิจ
กลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจ
ปี 2568 เป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนผ่านที่สำคัญของบริษัทฯฯ โดยยังคงมุ่งเน้นการเติบโตจากธุรกิจค้าปลีกน้ำมันควบคู่กับการเร่งขยายธุรกิจ Non-Oil เพื่อสร้างโครงสร้างรายได้ที่สมดุลและยืดหยุ่น รองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงานและพฤติกรรมผู้บริโภค บริษัทฯฯ ขับเคลื่อนกลยุทธ์ผ่านการพัฒนาแบรนด์ การขยายเครือข่ายสถานีบริการและจุดให้บริการ Non-Oil การเชื่อมโยงบริการภายใต้ระบบนิเวศ Max World รวมถึงการใช้ระบบสมาชิก PT Max Card และแพลตฟอร์ม Max Me เป็นกลไกสำคัญในการเพิ่มความถี่ในการใช้งานและการเติบโตแบบเกื้อหนุนกันภายในกลุ่มบริษัทฯ
ควบคู่กันนี้ บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการนำเทคโนโลยีดิจิทัล ข้อมูล และปัญญาประดิษฐ์มาใช้เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานและประสบการณ์ลูกค้า พร้อมทั้งพัฒนาองค์กรและบุคลากรให้มีความคล่องตัว รองรับการขยายธุรกิจที่หลากหลาย ภายใต้กรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืนที่บูรณาการมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล โดยมุ่งสู่เป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality 2030) และการสร้างคุณค่าร่วมแก่ผู้มีส่วนได้เสียอย่างสมดุลในระยะยาว
การขยายตัวของธุรกิจเดิมและการยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน
บริษัทฯ มุ่งยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจค้าปลีกน้ำมันและธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง ผ่านการบริหารเครือข่ายสถานีบริการอย่างเป็นระบบ การควบคุมต้นทุน และการยกระดับมาตรฐานการให้บริการ เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและส่วนแบ่งทางการตลาดในระยะยาว บริษัทฯให้ความสำคัญกับการปรับปรุงและยกระดับสถานีบริการน้ำมันเดิม (Renovation) เพื่อให้สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง และรองรับการให้บริการที่หลากหลายมากขึ้น ควบคู่กับการพัฒนารูปแบบสถานีบริการใหม่ อาทิ PT GIGA EV ซึ่งเป็นสถานีบริการพลังงานไฟฟ้าโดยไม่จำหน่ายน้ำมัน เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและเพิ่มทางเลือกให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้ บริษัทฯฯ ยังนำเทคโนโลยีและระบบดิจิทัลมาใช้สนับสนุนการดำเนินงานและการบริหารจัดการ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และความคล่องตัวทางธุรกิจ ควบคู่กับการขยายธุรกิจเดิมทั้งกลุ่ม Oil และ Non-Oil โดยมุ่งเน้นการขยายเครือข่ายสาขาและจุดให้บริการ โดยเฉพาะธุรกิจร้านกาแฟพันธุ์ไทยและธุรกิจค้าปลีกภายในสถานีบริการ เพื่อเพิ่มการเข้าถึงลูกค้า เสริมสร้างรายได้จากฐานลูกค้าเดิม และสนับสนุนการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนของกลุ่มบริษัทฯในระยะยาว
การปรับตัวสู่ธุรกิจใหม่
บริษัทฯ ดำเนินการปรับตัวสู่ธุรกิจใหม่โดยต่อยอดจากความแข็งแกร่งของธุรกิจ Non-Oil ที่มีอยู่ โดยเฉพาะธุรกิจร้านกาแฟพันธุ์ไทย ผ่านการขยายสู่ธุรกิจอาหารภายใต้แบรนด์ ก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย ซึ่งสามารถใช้ประโยชน์จากฐานลูกค้าและสมาชิก PT Max Card รวมถึงโครงสร้างซัพพลายเชนและมาตรฐานการดำเนินงานที่บริษัทมีความชำนาญอยู่แล้ว แนวทางดังกล่าวช่วยเพิ่มช่องทางการเข้าถึงลูกค้า เสริมความหลากหลายของแหล่งรายได้ และลดความเสี่ยงจากการเริ่มต้นธุรกิจใหม่จากศูนย์ ทั้งนี้ บริษัทฯ ดำเนินการขยายธุรกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไป ภายใต้การบริหารความเสี่ยงและการประเมินผลอย่างต่อเนื่อง พร้อมใช้ความยืดหยุ่นของรูปแบบและขนาดร้าน เพื่อเอื้อต่อการลงทุนและการขยายสาขาอย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว
การร่วมลงทุนหรือสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
กาแฟพันธุ์ไทย
- การขยายสาขาผ่านแฟรนไชส์: เน้นการสร้างพันธมิตรกับผู้ประกอบการท้องถิ่น (Local Partner) เพื่อขยายสาขาให้ครอบคลุมทั้งในและนอกสถานีบริการน้ำมัน โดยตั้งเป้าจำนวนสาขาแตะระดับ 5,000 สาขาในอนาคต
- Synergy ในเครือ: การร่วมมือกับบริษัทฯในเครือเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (เช่น เครื่องดื่มจากวัตถุดิบชุมชน) ซึ่งตอบโจทย์ทั้งด้านธุรกิจและ ESG (Local Sourcing)
การลงทุนในธุรกิจพลังงานสะอาด (Green Energy)
- EV Charging Stations: พันธมิตรกับผู้ผลิตค่ายรถยนต์และผู้ให้บริการด้านพลังงานเพื่อขยายจุดชาร์จ Elex by EGAT PT ให้ครอบคลุมเส้นทางหลักทั่วประเทศเพื่อรองรับการเติบโตของยานยนต์ไฟฟ้าและการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน โดยความร่วมมือดังกล่าวช่วยเสริมศักยภาพในการขยายบริการด้านพลังงานไฟฟ้า และสนับสนุนการพัฒนาธุรกิจพลังงานสะอาดของกลุ่มบริษัทฯ
- Renewable Energy: บริษัทฯฯ ดำเนินกลยุทธ์การร่วมลงทุนและสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับพันธมิตรที่สอดคล้องกับทิศทางการเติบโตของกลุ่มบริษัทฯ โดยได้ร่วมลงทุนในบริษัทฯ ไทยไพบูลย์ อีควิปเม้นท์ จำกัด ซึ่งดำเนินธุรกิจเชื้อเพลิงจากขยะ (Refuse Derived Fuel: RDF) สามารถกำจัดขยะสด ไม่น้อยกว่า 3,000 ตันต่อวัน รวมถึงการลงทุนในธุรกิจจัดการขยะและพลังงานจากขยะ อาทิ โรงไฟฟ้าจากขยะ เพื่อขยายสู่ธุรกิจพลังงานทางเลือก สร้างแหล่งรายได้ใหม่ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสนับสนุนการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนในระยะยาว