• หน้าหลัก ESG
  • ไปหน้าเว็บไซต์หลัก
TH EN
  • หน้าหลัก ESG
  • เกี่ยวกับพีทีจี
    • สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
    • กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน
    • การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
    • ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
    • นโยบายด้านความยั่งยืน
  • เศรษฐกิจ
    • การต่อต้านทุจริต
    • การกำกับดูแลกิจการ
    • การบริหารความเสี่ยงและวิกฤติ
    • การขยายธุรกิจและการปรับเปลี่ยนองค์กร
    • ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์และการคุ้มครองข้อมูล
    • การบริหารงานดิจิทัลและนวัตกรรม
    • การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
  • สิ่งแวดล้อม
    • การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
    • เศรษฐกิจหมุนเวียนและการจัดการของเสีย
  • สังคม
    • ความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์และความปลอดภัยในการให้บริการ
    • การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
    • การบริหารจัดการบุคลากร
    • ความปลอดภัยและสุขภาพในการทำงาน
    • สิทธิมนุษยชน
    • การสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชนและสังคม
  • กิจกรรม
  • ผลงานและรายงาน
    • รางวัล
    • รายงานความยั่งยืน
  • สอบถามข้อมูล
icon sdgs 3 icon sdgs 9 icon sdgs 12
บริษัทฯ มุ่งมั่นส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพและปลอดภัย เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้บริโภคและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างยั่งยืน

ผู้มีส่วนได้เสียหลักที่ได้รับผลกระทบ

ลูกค้า
พนักงาน
คู่ค้า
ผู้ถือหุ้น/นักลงทุน
หน่วยงานราชการ
ชุมชน/สังคม

ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย

การดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์ช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้บริโภคและคู่ค้าในด้านความปลอดภัยและคุณภาพของสินค้าและบริการ ลดความเสี่ยงด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นตลอดห่วงโซ่อุปทาน พร้อมทั้งสนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสและมีความรับผิดชอบ ส่งผลให้ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียมีความยั่งยืนในระยะยาว

ผลกระทบต่อธุรกิจ

การบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์อย่างเป็นระบบช่วยลดความเสี่ยงด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และกฎหมาย เสริมสร้างความเชื่อมั่นของลูกค้าและคู่ค้า เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่อุปทาน และสนับสนุนความต่อเนื่องทางธุรกิจในระยะยาว ในทางกลับกัน การเรียกคืนสินค้าอาจส่งผลกระทบเชิงลบต่อชื่อเสียงและมูลค่า บริษัทฯ ก่อให้เกิดต้นทุนที่มีนัยสำคัญ เช่น การหยุดชะงักของการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการกำจัดและชดเชยสินค้า ค่าธรรมเนียมด้านกฎระเบียบ และค่าปรับ ซึ่งอาจกระทบต่อฐานะทางการเงินและความสามารถในการแข่งขันของบริษัทฯ

ความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์ (ความปลอดภัยของสินค้าและบริการ)

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและคุณภาพของสินค้าและบริการ โดยจัดให้มีระบบการรับรองคุณภาพที่ครอบคลุมตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่คลังน้ำมันจนถึงสถานีบริการ การทดสอบคุณภาพดำเนินการโดยส่วนงานประกันคุณภาพที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025 ผ่านการสุ่มตัวอย่างจากคลังน้ำมัน และการตรวจสอบเชิงรุกในสถานีบริการด้วยรถโมบาย อาทิ การทดสอบตัวอย่างน้ำมันขนาด 5 ลิตร และการตรวจสอบความถูกต้องของมิเตอร์จ่ายน้ำมัน รวมถึงการควบคุมคุณภาพสินค้าในร้านค้าอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้าและบริการมีความปลอดภัยและได้มาตรฐานอย่างสม่ำเสมอ

นอกจากนี้ องค์กรได้ดำเนินการตรวจประเมินมาตรฐานการให้บริการโดยทีมผู้ตรวจสอบตามกรอบ Supply Chain Operations Reference (SCOR) ภายใต้ส่วนงาน ISO ครอบคลุมการตรวจสอบตลอดห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ การประเมินครอบคลุมหลายมิติ ได้แก่ กระบวนการดำเนินงาน (Processes) ประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Performance) ซึ่งประกอบด้วย Reliability, Responsiveness, Agility, Cost และ Asset Management แนวปฏิบัติ (Practices) และบุคลากร (People) รวมถึงการตรวจประเมินในรูปแบบ Mystery Check และกิจกรรม 5ส ทั้งนี้ องค์กรได้คัดเลือกสถานีบริการต้นแบบ (Role Model) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานอ้างอิงและขยายผลการยกระดับคุณภาพการให้บริการอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งองค์กร โดยผลการดำเนินงานดังกล่าวมีการรายงานภายในองค์กรในระดับผู้บริหาร (C-Level)

การจัดการคุณภาพและการเรียกคืนผลิตภัณฑ์

บริษัทฯ จัดให้มีระบบควบคุมความปลอดภัยและคุณภาพของสินค้าและบริการอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่คลังน้ำมัน การขนส่ง จนถึงสถานีบริการ โดยในกรณีที่ตรวจพบผลิตภัณฑ์ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด บริษัทฯ จะดำเนินการออก รายงานความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (Nonconformity Report: NCR) เพื่อควบคุม แยกกัก และดำเนินการแก้ไขอย่างเหมาะสม ภายใต้การกำกับดูแลของส่วนงานประกันคุณภาพอย่างเคร่งครัด

สำหรับน้ำมันเชื้อเพลิง บริษัทฯ มีแนวทาง กำหนดกระบวนการปรับคุณภาพผลิตภัณฑ์ (Remixing) ที่กำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการแก้ไขคุณภาพไว้อย่างชัดเจน โดยพิจารณาตามชนิดและสัดส่วนของการปนเปื้อน พร้อมดำเนินการทดสอบยืนยันคุณภาพก่อนนำกลับมาใช้งาน เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้ามีคุณภาพเป็นไปตามกรอบความปลอดภัยและมาตรฐานที่กำหนด

ทั้งนี้ กระบวนการรับแจ้ง การติดตาม การเรียกคืนผลิตภัณฑ์ และการปิดประเด็นด้านคุณภาพทั้งหมด ถูกบริหารจัดการผ่านระบบ Kissflow ซึ่งช่วยให้สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ในทุกขั้นตอน (Traceability) สนับสนุนการบริหารจัดการความเสี่ยงด้านคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ ลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อผู้บริโภค และเสริมสร้างความเชื่อมั่นด้านความปลอดภัยและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องตลอดห่วงโซ่อุปทาน

รายการ หน่วย 2568
จำนวนครั้งการเรียกคืนผลิตภัณฑ์
(Number of recalls issued)
ครั้ง 4
ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่เรียกคืน
(Quantity of products recalled)
ลิตร 24,531
หมายเหตุ : การเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวครอบคลุมผลิตภัณฑ์น้ำมันเชื้อเพลิงที่จำหน่ายผ่านธุรกิจค้าปลีกของกลุ่มบริษัท โดยการเรียกคืนผลิตภัณฑ์จะพิจารณาเฉพาะกรณีที่มีการถอนสินค้าที่จำหน่ายไปแล้วจากผู้บริโภค หรือมีคำสั่งจากหน่วยงานกำกับดูแล

มาตรการจัดการกรณีคุณภาพน้ำมันและความผิดพลาดในการให้บริการ

บริษัทฯ กำหนดมาตรการควบคุม แก้ไข และป้องกันการเกิดซ้ำ เพื่อรักษาคุณภาพน้ำมันและความถูกต้องในการให้บริการ ดังนี้

1. กรณีน้ำมันปนเปื้อนน้ำ

บริษัทฯ ดำเนินการให้ความรู้และทบทวนแนวทางป้องกันน้ำเข้าถังน้ำมันแก่พนักงานเป็นประจำ พร้อมตรวจสอบถังน้ำมันตาม Checklist และซ้อมแผนรองรับเหตุฉุกเฉิน เช่น กรณีน้ำท่วม นอกจากนี้ ยังมีการพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างต่อเนื่องผ่านหลักสูตร Academy ดำเนินโครงการยกระดับมาตรฐานสถานี (PTC Role Model Project) และตรวจสอบท่อและถังน้ำมันตามรอบระยะเวลาอย่างสม่ำเสมอ

2. กรณีจ่ายน้ำมันผิดประเภท

บริษัทฯ ทบทวนความรู้และขั้นตอนการปฏิบัติงานแก่พนักงานอย่างสม่ำเสมอ โดยมีการกำกับดูแลจากผู้จัดการสถานี ควบคู่กับการทบทวนมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง และดำเนินการสืบสวนหาสาเหตุที่แท้จริง เพื่อกำหนดมาตรการแก้ไขอย่างเหมาะสม ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้นำระบบ SMART EDC มาใช้ในการควบคุมความถูกต้อง บันทึกเหตุการณ์ และรองรับกระบวนการเรียกคืนสินค้า รวมถึงใช้ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์และป้องกันการเกิดซ้ำอย่างต่อเนื่อง

มาตรฐานสากลที่องค์กรได้รับ

บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) และกลุ่มบริษัทในเครือดำเนินธุรกิจภายใต้กรอบมาตรฐานสากล เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบกำกับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยง และการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนในระยะยาว โดยให้ความสำคัญกับการยกระดับกระบวนการดำเนินงานให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล

กลุ่มคลังน้ำมันและกลุ่มสำนักงานใหญ่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2015 (ระบบบริหารคุณภาพ), ISO 14001:2015 (ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม) และ ISO 45001:2018 (ระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย) ซึ่งครอบคลุมการบริหารจัดการด้านคุณภาพสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยในการทำงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง

บริษัท พีทีจี โลจิสติกส์ จำกัด ซึ่งให้บริการขนถ่ายและขนส่งน้ำมันเชื้อเพลิง ก๊าซ และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมภายในประเทศได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2015 และ ISO 39001:2012 (ระบบการจัดการความปลอดภัยทางถนน) เพื่อยกระดับคุณภาพการให้บริการควบคู่กับการบริหารจัดการความปลอดภัยด้านการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะเดียวกัน บริษัท แอตลาส เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) ซึ่งดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายก๊าซปิโตรเลียมเหลว (LPG) ครอบคลุมภาคครัวเรือน ยานยนต์ และอุตสาหกรรม ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2015 และ ISO 45001:2018 สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพควบคู่กับการดูแลความปลอดภัยของพนักงาน ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า

ISO 9001:2015

Quality Management System ระบบบริหารคุณภาพ
บริษัทที่ได้รับการรับรอง
  • บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด
    (มหาชน)
  • บริษัท แอทลาส เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)
  • บริษัท พีกีจี โลจิสติกส์ จำกัด
ใบรับรอง ISO 9001

ISO 14001:2015

Environmental Management System ระบบบริหารสิ่งแวดล้อม
บริษัทที่ได้รับการรับรอง
  • บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)
ใบรับรอง ISO 14001

ISO 45001:2018

Occupational Health and Safety Management System ระบบบริหารสุขภาพและอนามัยในที่ทำงาน
บริษัทที่ได้รับการรับรอง
  • บริษัท พิทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)
  • บริษัท แอทลาส เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)
ใบรับรอง ISO 45001

ISO 39001:2012

Road Traffic Safety Management System ระบบการจัดการความปลอดภัยทางถนน
บริษัทที่ได้รับการรับรอง
  • บริษัท พีกีจี โลจิสติกส์ จำกัด
ใบรับรอง ISO 39001

การฝึกอบรมบุคลากรภายในเกี่ยวกับ QMS

การพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านระบบบริหารคุณภาพ (Quality Management System: QMS)

เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งด้านการกำกับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยง และการปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน โดยจัดให้มีการฝึกอบรมหลักสูตร ตามมาตรฐานสากล อาทิ ISO 9001, ISO 14001 และ ISO 45001 รวมถึงหลักสูตร Internal Audit และ Lead Auditor เพื่อพัฒนาความรู้ ความ เข้าใจ และความสามารถด้านการตรวจติดตาม การประเมิน และการปรับปรุงระบบอย่างเป็นระบบ

การพัฒนาองค์ความรู้ด้าน SCOR Model

เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานในทุกมิติ ทั้งด้านกระบวนการ ประสิทธิภาพและการบริหารความเสี่ยง พร้อมทั้งสู่งเสริม การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) ผ่านแพลตฟอร์ม_ONG LEARN DO ซึ่งครอบคลุมเนื้อหาด้าน Total Quality Management (TQM) การแก้ไขปัญหาเชิงระบบ และทกษะการคิดวเคราะห์

การฝึกอบรมด้าน Process Safety Management (PSM) และ Food Safety

เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสนับสนุนการสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนในระยะยาวขององค์กรนอกจากนี้เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมการปรับปรุง อย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) บริษัทฯ จัดให้มีการฝึกอบรมด้าน Kaizen และ Lean Six Sigma อีกด้วย

ในปี 2568

การฝึกอบรมด้าน Process Safety Management (PSM) และ Food Safety

ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสุขภาพและความปลอดภัยของผู้บริโภคจากการใช้ผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท

ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังคงดำเนินการควบคุมคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และบริการอย่างเคร่งครัด ตามมาตรฐานที่กำหนด พร้อมทั้งมีระบบ ติดตาม ตรวจสอบ และบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องตลอด ห่วงโซ่อุปทาน เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)

90 อาคารซีดับเบิ้ลยู ทาวเวอร์ เอ ชั้นที่ 33 ถนนรัชดาภิเษก
แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
  • หน้าหลัก ESG
  • เกี่ยวกับพีทีจี
  • เศรษฐกิจ
  • สิ่งแวดล้อม
  • สังคม
  • กิจกรรม
  • ผลงานและรายงาน
  • สอบถามข้อมูล

© สงวนลิขสิทธิ์ พ.ศ.2569 บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)

  • ข้อกำหนดและเงื่อนไข
  • นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
  • นโยบายคุกกี้
  • แผนผังเว็บไซต์

Call Center : 1614